Page 15 - JT FO Report_2022

Hra času

Stejně jako budování rodinného majetku i jeho předá-
vání dalším generacím chce svůj čas. Nešťastné příběhy
55 % 53 % a rodinné osudy, které nám v podstatě denně pandemická

doba zrcadlila, a tak zhmotnila lidskou pomíjivost a po-
třebu mít v majetku pořádek. Právě ono memento mori je
Možnost přejít z pozice pod- Můj věk nebo zdraví.
nikatele do role investora, který nejčastější příčinou změny postoje k předávání majetku.
neřídí firmu na denní bázi, ale Černé scénáře toho, jak to špatně může dopadnout, když
spravuje a zhodnocuje majetek.
se v předávání neudělá pořádek nebo se zcela zanedbá,
jsou dle našich respondentů (77 %) jedněmi z nejsilnějších
pohnutek a motivátorů, proč aktuálně řešit předávání.

32 % 31 % K dalším silným motivátorům pro předání majetku patří bez
rozdílu věku respondenta možnost neřešit podnikání a vě-
novat se rodině či si užívat života (74 %), možnost dlouho-
Změny na trhu mého Odchod dětí z místa dobého zajištění dětí a vytvoření pokračující vazby mezi
podnikání, které vyžadují bydliště, z regionu nebo
nový přístup. do zahraničí. rodinou a podnikáním (69 %), případně možnost postupné-
ho předávání, kdy další generace získá práva a povinnosti
postupně (57 %). Silnou motivací je také možnost přejít
z pozice podnikatele do role investora, který neřídí firmu
na denní bázi, ale spravuje a zhodnocuje majetek (55 %).
Zejména u starších respondentů je pak motivátorem věk
a zdraví (63 %), u mladších častěji vize, že děti na jejich
podnikání navážou (57 %). To může být dáno jednoduše
tím, že mladší děti ještě dovolují respondentovi snít o tom,
že půjdou v jeho stopách.

J&T Family Office Report 2022 15